A todo vapor: CIO Kopal Raj da WABTEC sobre permanecer ligado

Oct 22, 2023

“As ferrovias são parte integrante da economia de um país e os trens Vande Bharat da Índia, movidos pelas tecnologias emergentes da nova era da WABTEC, são um ótimo momento para estar neste espaço”, disse Kopal Raj, CIO da WABTEC.

Com a missão de revolucionar o futuro da mobilidade global, a WABTEC fornece sistemas de transporte transformadores que literalmente impulsionam o mundo para frente. Iniciada em 1869, com um legado expansivo construído sobre os ombros de gigantes como Westinghouse (que lhe dá o nome de tecnologia Westinghouse Airbrakes), Edison e Faiveley, a WABTEC tem sido pioneira em soluções modernas de transporte.

Ao transitar dos desafios mecânicos, a organização global de transporte de mercadorias abraçou ensaios mais complexos, como a gestão remota, a digitalização e a preservação do conhecimento técnico e da qualidade face aos obstáculos emergentes.

Na nova era tecnológica, talvez nenhuma função tenha sofrido uma reviravolta mais profunda do que a do CIO. Distribuindo suas responsabilidades com facilidade, Kopal Raj, uma líder tecnológica com 26 anos de experiência, traz sua perspicácia técnica e infinidade de habilidades para navegar nesta função e liderar a WABTEC para o futuro.

Nesta conversa com a Foundry, Kopal se aprofunda na progressão de sua carreira, nos desafios de casar a fabricação com a digitalização e no compromisso da WABTEC com a sustentabilidade.

Kopal, conte-nos sobre sua jornada. Como você começou na WABTEC e qual você consideraria sua maior conquista profissional?

Sempre fui um técnico de coração e sempre quis seguir programação de computadores. Comecei como desenvolvedor de aplicativos. Por ser adepto do gerenciamento de projetos, fui convidado para chefiar o departamento de TI de uma das pequenas subsidiárias da organização TATA.

Inicialmente, eu era ingênuo em relação ao espaço de infraestrutura, mas tive a sorte de ter um ótimo mentor. Ao longo dos anos, tive a oportunidade de crescer em vários domínios e fazer a transição a cada poucos anos. Agora, explorei conscientemente o espaço de P&D, desenvolvimento de produtos e segmento DevOps.

Assim que percebi o alinhamento para ser CIO, avancei em tecnologias emergentes, desenvolvimento de novos produtos e sistemas de soluções. Tive muita sorte de sempre encontrar a função certa por quase 26 anos.

Quais são alguns desafios únicos de dados e segurança cibernética ao dirigir uma empresa de tecnologia de locomoção tão vasta?

A história é testemunha de que as ferrovias inauguraram a era da digitalização em qualquer país. Por exemplo, o portal de reservas online IRCTC chegou à Índia muito antes de gigantes da tecnologia como a Amazon e foi responsável por muitos dos mainframes que iniciaram o planeamento e programação de comboios.

Os produtos e locomotivas WABTEC possuem inúmeras peças digitais incorporadas – tanto de hardware quanto de software, que nos permitem acompanhar o desempenho e avaliar sua confiabilidade e garantia para os clientes. Projetados para suportar alto estresse e pressão, nós os monitoramos quanto à temperatura, pressão e outros parâmetros. Nossos produtos às vezes são testados durante um ano antes de serem lançados em campo.

Grande parte da digitalização no segmento de manufatura está relacionada aos sistemas de execução. Todos os nossos processos padrão, como gerenciamento de chão de fábrica, são digitalizados e coletamos dados para realizar análises para manutenção preventiva.

A digitalização também é uma parte crucial do projeto do segmento de trânsito, ou dos vagões de carga que projetamos na Índia. O software foi empregado para ajudar na solução de P&D e conduzir o gerenciamento do laboratório, para decifrar detalhes como quanta potência um motor precisa ou seus requisitos de resfriamento.

Nossos centros de comando monitoram um grande número de locomotivas de carga em todo o mundo, permitindo-nos visualizar a localização da locomotiva e seus alertas de manutenção. Analytics também é usado para verificar as margens de nossos serviços, vendas e para que os clientes decidam o que querem comprar a seguir.

Como a WABTEC está aproveitando tecnologias emergentes como IA e IoT para aprimorar seus processos de fabricação, bem como melhorar a eficiência operacional?